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Aprenda a metodologia de gestão empresarial das maiores empresas de tecnologia do Vale do Silício e do Brasil. Saiba como Google, Linkedin, Uber, Nubank e outras grandes empresas fazem para criar uma cultura de inovação, colaboração e alinhamento com foco total na geração de resultados. Você vai aprender nesse guia todos os conceitos da metodologia e a como aplicar os OKR (Objectives and Key Results) com sucesso no seu negócio, time e carreira.
Guia completo com conteúdo único e exclusivo. Exemplos reais de empresas de tecnologia. Quiz com 25 perguntas e respostas comentadas. Garantia de satisfação ou seu dinheiro de volta. AutorIdiomaPortuguês Páginas80 ArquivoPúblico alvoProfissionais com interesse em aprender e adotar métodos ágeis de gestão. Por que comprar no Hotmart Marketplace?Até 7 dias para pedir reembolsoPagamentos segurosSuporte HotmartAcesso em todos os dispositivosDiversas formas de pagamentoComo vou acessar?Ao comprar, o produto fica disponível na sua conta Você acessa seu produto através de um link que enviamos ao seu email. Você também pode acessá-lo nesta página. Para acessar:Primeiro faça login clicando em Entrar Depois acesse o menu lateral, e clique em Minha conta Para ver os produtos comprados clique, em Minhas compras Perguntas FrequentesO que é metodologia de OKR?OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. De modo simplificado, pode se dizer que é uma fórmula para definir metas sendo como “Eu vou” (Objetivo) “medido por” (conjunto de resultados-chave).
Como usar a metodologia OKR?Como estruturar a metodologia OKR em 6 passos?. Defina metas claras e específicas. ... . Divida os objetivos entre top-down e bottom-up. ... . Estabeleça prazos razoavelmente curtos. ... . Acompanhe os resultados de forma constante. ... . Deixe os OKRs à vista de todos. ... . Não confunda esforços e resultados.. Quais são algumas características da metodologia OKR?O que é a metodologia OKR
OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados Chave, em português) é uma metodologia de gestão ágil de desempenho com foco nos resultados. Os objetivos devem ser simples o suficiente para que todos entendam e sintam-se capacitados para alcançá-los.
Como montar meu OKR?5 dicas de como definir OKR. 1 – Defina metas de cima para baixo.. 2 – Tenha clareza do que você quer realizar.. 3 – Use números quando possível.. 4 – Seja mais audacioso.. 5 – Mantenha um limite.. OKR da organização.. OKR da equipe de marketing.. OKR do CEO.. |
Watch okr: metodologia e aplicação (completo)
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